استخدم هذه الصفحة كبوابة تشغيل. السؤال ليس: ماذا أقرأ كله؟ بل: ما الصفحة التي أفتحها الآن كي أُنجز مهمة محددة دون تكرار العمل؟
إذا كنت أمام أداة AI محددة
افتح أولًا بطاقة تقييم أداة AI.
استخدمها عندما تعرف اسم الأداة أو المزود أو السياق: توظيف، تعليم، AAC، دعم، خدمة عامة، أو حملة. املأ: الغرض، نوع البيانات، من يتأثر، هل الاستخدام اختياري، وما القرار الذي قد يتغير بسبب الأداة.
بعدها افتح مصفوفة المخاطر لتحديد مستوى الأثر: منخفض، متوسط، عال، أو حرج.
إذا احتجت قرارًا سريعًا، انتقل إلى شجرة القرار.
إذا كان السؤال عن البيانات والخصوصية
افتح قائمة البيانات والخصوصية.
هذه الصفحة هي البداية عندما تتضمن الأداة صوتًا، صورة، وجهًا، حركة، سجلات تواصل، بيانات AAC، معلومات دعم، بيانات أطفال، أو أي معلومات قد تكشف الإعاقة أو طريقة التواصل.
استخدمها لصياغة مطلب واضح: ما البيانات؟ لماذا؟ أين تُخزن؟ من يصل إليها؟ هل تدخل في تدريب النموذج؟ كيف تُحذف؟ وما البديل غير الآلي؟
إذا كانت الجهة تقول إن المشروع “تشاركي”
افتح قالب سياسة مشاركة ثم سلم المشاركة.
اسأل: ماذا يستطيع الأشخاص التوحديون تغييره فعلًا؟ هل بدأوا قبل تحديد الحل؟ هل توجد ميزانية وأجر ووقت؟ هل وُثّق ما تغير بسبب مشاركتهم؟
إذا لم توجد سلطة أو أثر موثق، فالمشاركة غير مثبتة.
إذا كنت تريد مخاطبة مؤسسة
افتح قالب رسالة مناصرة.
قبل الإرسال، جهّز ثلاث مرفقات قصيرة:
- بطاقة تقييم الأداة.
- خلاصة مخاطر من المصفوفة.
- قائمة مطالب واضحة.
إذا كانت القضية أكبر من رسالة واحدة، افتح خطة حملة مصغرة.
إذا كنت تخطط لحملة أو اجتماع مناصرة
ابدأ من خطة حملة مصغرة.
ثم استخدم:
- قوالب prompts لتلخيص وثائق أو صياغة أسئلة أولية.
- قائمة مراجعة النشر قبل نشر أي نص.
- المشاركة والمناصرة لبناء مطالب أوسع.
لا تستخدم AI ليقرر موقف الحملة باسم المجتمع. يمكنه المساعدة في التنظيم والصياغة الأولية، لكن الأولويات والقرار النهائي يحتاجان مراجعة بشرية ومشاركة الأشخاص المتأثرين.
إذا كنت تصمم أو تشتري أداة داخل مؤسسة
ابدأ بهذا الترتيب:
إذا ظهرت بيانات حساسة أو قرار عالي الأثر أو غياب اعتراض، لا تكتفِ بتحسين الواجهة. انتقل إلى حوكمة ومراجعة بشرية وخطة إيقاف أو تعديل.
إذا كنت تحضّر تدريبًا داخليًا
افتح ملخص للعروض والتدريب.
استخدمه كنص افتتاحي، ثم اختر تمرينًا واحدًا:
- تقييم أداة باستخدام بطاقة التقييم.
- رسم مسار قرار باستخدام شجرة القرار.
- تحليل سيناريو من السيناريوهات التطبيقية.
إذا كنت تراجع نصًا قبل النشر
افتح قائمة مراجعة النشر.
افحص خصوصًا:
- هل توجد صياغة طبية أو وعد زائد؟
- هل توجد معلومات قانونية تحتاج تحققًا رسميًا؟
- هل يربط النص الكفاءة أو الصدق بالوجه أو النبرة أو النظر أو الحركة؟
- هل توجد موافقة وخصوصية ومشاركة ووصول؟
- هل وُسمت المراجعة الآلية بأنها مساعدة لا بديلًا عن المراجعة البشرية؟
خريطة قرار مختصرة
- تقييم أداة: افتح بطاقة التقييم، ثم مصفوفة المخاطر.
- قرار استخدام أو رفض: افتح شجرة القرار، ثم البيانات والخصوصية.
- قضية بيانات: افتح قائمة البيانات، ثم الموافقة.
- مشاركة أشخاص توحديين: افتح سياسة المشاركة، ثم سلم المشاركة.
- رسالة لمؤسسة: افتح قالب الرسالة، ثم خطة حملة.
- تدريب داخلي: افتح ملخص التدريب، ثم السيناريوهات.
- مراجعة قبل النشر: افتح قائمة النشر، ثم مصادر رسمية.
قاعدة تشغيل
لا تبدأ من رأي عام عن AI. ابدأ من المهمة: أداة، بيانات، مشاركة، حملة، تدريب، أو نشر. ثم اختر الصفحة التي تجبرك على إنتاج مخرج قصير: قرار، مطلب، رسالة، أو قائمة شروط.